Le Cabinet du ministre est un conseil de surveillance de l’accomplissement de la mission de sauvegarde de l’intérêt général confiée au ministre. Il assiste le ministre en vue d’assurer l’orientation, la gouvernance, le leadership, la bonne image et la performance globale du ministère. A ce titre, il est chargé :
- de s’assurer de l’application correcte du programme d’actions du gouvernement et des orientations stratégiques du département, en collaboration avec le Secrétariat général du ministère ;
- d’assurer la gouvernance au sein du ministère en veillant au respect de l’intérêt général, de l’éthique et des valeurs républicaines tout en tenant compte de la finalité, de la mission et des attributions du ministère ;
- de veiller en permanence aux exigences d’évolution, de progrès, d’innovation et d’apprentissage par rapport aux dynamiques nationales, régionales et internationales ;
- de veiller au développement du leadership, à la qualité de l’encadrement du ministère, à la qualité de la coordination au sein du ministère, notamment la qualité de la supervision et de la standardisation des méthodes et des services fournis par le ministère ;
- de veiller à l’amélioration continue de la performance globale du ministère, de ses politiques et de ses services notamment la satisfaction des usagers/clients ainsi que celle du personnel du ministère ;
- de veiller à l’orientation « résultat » du ministère en recentrant notamment les priorités sur les résultats/impacts et non sur les ressources/intrants et les activités ;
- de s’assurer que le ministère a développé des partenariats, réseaux, concertations et relations avec les autres départements ministériels, le secteur privé, la société civile, les usagers/clients, les partenaires techniques et financiers aux plans national et international pour améliorer ses performances;
- de s’assurer que les efforts de réforme et de modernisation de l’administration sont traduits dans les actions et donnent des résultats probants au sein du ministère, et que la culture administrative nouvelle impacte la finalité de la gouvernance ;
- d’émettre son avis sur les dossiers sensibles du département ministériel ;
- d’exécuter toutes autres tâches à lui confiées par le ministre.
Jeanne AKAKPO ADANBIOKOU
Directrice de Cabinet (DC)
Djamal GBIAN TABE
Directeur Adjoint de Cabinet (DAC)
Juriph TOKPO
Conseiller Technique Juridique (CTJ)
Sévérin NSIA
Conseiller Technique au suivi des Réformes (CTR)
Edgard QUENUM
Conseiller Technique au suivi des Structures sous Tutelle (CTST)
Constant HOUNDENOU
Conseiller Technique au Développement Durable (CTDD)
Didier YAYI
Conseiller Technique à la Construction et aux Infrastructures (CTCI)
Abdoulaye NABIL
Conseiller Technique au Transport et à la Mobilité Territoriale (CTMT)
Yvonne ADJOVI-BOCO
Conseiller Technique à l’Ecocitoyenneté et à la Déconcentration (CTED)
